Мы с Вами знаем теперь Как достигать цели, узнали об оргполитике, и как воплощать план в жизнь.
Наш следующий шаг в изучении Административной шкалы — узнать, как разбить план на выполнимые шаги.
В идеале на Административной шкале приказ формулируется на основе проекта, который формулируется на основе программы, которая формулируется на основе плана, который разрабатывается непосредственно на основе оргполитики.
От оргполитики нет никакого толку, если только она не сформулирована на основе цели.
Итак, вот последовательность: долгосрочные цели, цели, оргполитика, планы, программы, проекты, приказы.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ
ЦЕЛИ
ОРГПОЛИТИКА
I
ПЛАНЫ План — широкомасштабное намерение, которое должно быть реализовано в короткий срок. План рассчитан на то, чтобы привести в порядок или расширить крупную область деятельности или чтобы воспрепятствовать тому, что мешает её расширению. |
I
ПРОГРАММЫ Программа — последовательность шагов (задач), ведущих к выполнению плана. |
I
ПРОЕКТЫ | ПРОЕКТЫ Проект — представленная в письменном виде последовательность шагов (задач), предназначенных для того, чтобы выполнить один шаг программы. |
ПРОЕКТЫ |
I
ПРИКАЗЫ/ ЗАДАЧИ | ПРИКАЗЫ/ЗАДАЧИ Задача — отдельный шаг программы или проекта. Некоторые пункты программ настолько просты, что они сами по себе являются приказами. |
ПРИКАЗЫ/ ЗАДАЧИ |
Для меня это было настоящим открытием! И то, что я узнал, было несколько по-другому, нежели то, что я знал до этого и что говорилось в других источниках. А ведь именно такая последовательность приводит к отличным результатам.
Мне хотелось бы услышать Ваше мнение по поводу того, как Вы применяете эту схему и каковы результаты.
Пишите, делитесь.